Estrutura Curricular Análise de viabilidade económica, sensibilidade e risco.PT

Plano curricular provisório, sujeito a revisão pela Comissão Técnica.

 

PARTE I – Como seleccionar um projeto?

1. Avaliação Económica e Financeira de Projetos, Tomada de Decisões de Investimento. Análises de sensibilidade às variáveis principais do projeto.

Métodos de Avaliação e Seleção de Projetos

  • Métodos de análise de benefícios: avaliação económica, financeira e estratégica
  • Balanced Scorecard
  • Tipos de custos (fixos, variáveis)
  • Margens económicas; Cash-Flows
  • Indicadores de desempenho do investimento (VAL, TIR, PayBack, Break Even, etc.). Seleção dos instrumentos de desempenho adequados a cada projeto

 

2. Financiamento de investimentos: modalidades de financiamento, critérios de seleção, garantias.

 

PARTE II – Planeamento e Gestão de Projetos

1. Gestão de Projetos

  • Gestão de Projeto. Fases e o Ciclo de Vida de um Projeto. O Perfil do Gestor de Projetos. A influência do enquadramento organizacional e dos stakeholders. Os Processos da Gestão de Projetos

 

2. As Áreas Nucleares

  • Gestão do Âmbito
  • Work Breakdown Structure (WBS)
  • Gestão de Prazos
  • Sequenciação de actividades
  • Redes de Programação
  • Gestão de Custos
  • Orçamentação
  • O Método do Earned Value Management
  • O Método do Value for Money

 

3. As Áreas Específicas de Suporte

  • Gestão da Qualidade
  • Gestão dos Recursos Humanos
  • Gestão do Risco
  • Gestão das Comunicações
  • Sistemas de informação de Projeto
  • Contratação

 

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